【促工作 推发展】新蒲集团召开作风纪律整顿暨年度工作考核动员会

来源:未知 发布日期:2020-12-08浏览量:

12月5日上午，新蒲建设集团在18楼培训中心，组织召开了“作风纪律整顿暨年度工作考核动员会”。集团公司董事局主席王双对，董事局副总裁游政海受邀出席会议，集团公司董事长王建峰，执行总经理王建棋，常务副总王旭凤，副总经理崔高峰、崔风东、高国印、时奇巍、王建磊等及全体员工参加会议，会议由集团公司党委书记尚成华主持。

本次会议的召开旨在进一步加强集团公司队伍建设，增强公司员工大局意识、责任意识和组织纪律观念，严明纪律作风，提高工作效率，更好地服务一线、服务客户。主要目的意义有以下四个方面：

1、进一步严明纪律规矩，全面整顿集团公司工作作风，健全公司员工监督管理和作风建设长效机制；

2、激发全体人员的责任感、使命感，形成勇于负责、敢于担当、积极作为的优良作风，打造忠诚干净担当的公司团队，营造风清气正干事的创业环境；

3、推动各项工作有效落实，为新时代新蒲建设集团科学发展提供坚强保障；

4、提高工作效率、提升服务质量。

会上，董事局副总裁游政海与集团公司执行总经理王建棋先后分别宣读了《新蒲建设集团有限公司作风纪律整顿实施方案》、《新蒲建设集团有限公司2020年年终综合考评方案》。

董事局主席王双对发表重要讲话，他表示，受疫情影响，建筑业业务普遍下降，在这行业寒冬中，提升集团管理、团队建设水平，加强服务意识显得尤为重要。他还指出，集团公司相关部门要加强与供应商、合伙人的沟通交流，积极开拓市场，提升产值及合同额。

最后，董事长王建峰重申服务的重要性，他表示，一个充满朝气、富有生命力的企业首先必须有自己独特的服务体系。标准化、规范化的服务标准仅仅是培养服务意识的前提基础，而真正服务达标的准则在于随时营造一种舒适的气氛和环境，特别是面对日趋激烈的市场竞争，服务必须在创新上下工夫。同时服务要达到标准更应体现出情感化，要发自内心而不是应付了事。

作风建设是一项系统工程，也是一项长期工作，不可能一蹴而就。要真正实现“整出纪律、整出作风、整出形象”的总体目标，就必须进一步加强组织领导，进一步抓好宣传服务，进一步显化成果运用。我们要通过这次作风纪律整顿行动，完善集团公司各种规章制度，同时提升服务水平，服务质量。