新蒲建设集团禄港佳苑项目施工现场标准化管理及创优交底会顺利召开

来源:未知 发布日期:2021-06-29浏览量:

2021年6月24日，新蒲建设集团有限公司工程部、安全部、技术中心、信息中心等职能部门及一级公司工程部李宏涛、吕新合一行前往航空港区禄港佳苑项目部进行施工现场标准化管理及创优交底。本次交底会重点针对集团公司施工现场标准化和创优进行逐项交底，并与项目部主要管理人员进行充分的沟通和交流。

在本次交底会上，安全部经理李堃艳针对施工现场安全标准化的主要内容和双重预防体系的内容进行了宣贯和交底；工程部经理牛培朝针对施工现场质量管理标准化的相关内容进行宣贯和交底；技术中心主任赵向阳针对施工工法和QC质量管理活动、实用新型专利、建筑新技术应用、绿色施工、危大工程技术方案审批、BIM技术应用等内容进行了详细的讲解和交底；信息中心主任刘克勤针对项目上人脸识别考勤设备和施工现场塔吊上安装360°监控设备及与集团公司联网管理等具体事宜进行了讲解和交底。

针对创优的相关要求和注意事项等，工程部经理牛培朝和安全部经理李堃艳进行了重点的讲解和交底：从开工前期的方案准备、施工过程中的施工资料和影像资料留存、施工样板和实体样板的实施、最后建设主管部门的验收等。特别是创优创奖要求在施工过程中的必须采用的各种措施：如使用定型化防护棚和安全通道、工具式卸料平台、爬架、盘扣式脚手架、现场建立标养室等要提前考虑和准备等进行了重点的介绍和交底；同时现场样板区和安全体验区的展示及实体样板的设置必须和施工图纸一致等重要的关键要求进行重点讲解。

禄港佳苑项目部高度重视本次交底会，项目部的主要管理人员都参加了本次交底会，认真听取各项交底内容，在交底会上所有与会人员针对创奖的申报流程、时限要求、资料整理、现场实施等方面的内容，现场进行了交流和沟通。本着集思广益、全员参与、整体推进的精神，禄港佳苑项目部也进行了表态，项目部全体管理人员将从组织、技术、管理和资金方面认真组织、精心准备，制定切实可行的施工方案和创奖计划，同时在实施过程中会及时和集团各职能部门进行沟通，力争在推进质量和安全标准化管理的基础上，争创“省级安全文明工地”和“中州杯”，为新蒲建设集团创造良好的品牌效益和社会效益。

通过本次交底会，集团公司和现场项目部主要管理人员进行充分的交流，从而达到互相启发和共同提高的目的，也为集团在其他项目上有效推进施工现场标准化和创优的目标，提供了更多的基础和经验。